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★★★★☆

4.6 étoiles sur 5 de 555 notes

2008-04-08
Understanding A3 Thinking: A Critical Component of Toyota's PDCA Management System. - de Durward K. Sobek II., Art Smalley (Author)

Details Understanding A3 Thinking: A Critical Component of Toyota's PDCA Management System.

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Le Titre Du LivreUnderstanding A3 Thinking: A Critical Component of Toyota's PDCA Management System.
Date de Lancement2008-04-08
TraducteurTansie Renay
Nombre de Pages512 Pages
Taille du fichier36.47 MB
LangageFrançais & Anglais
ÉditeurKnockabout Comics
ISBN-105075237668-RZD
Format de LivrePDF AMZ ePub AFP PRC
AuteurDurward K. Sobek II., Art Smalley
EAN983-0649352453-YCD
Nom de FichierUnderstanding-A3-Thinking-A-Critical-Component-of-Toyota's-PDCA-Management-System..pdf

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Repris d’une idée utilisée par Durward K Sobek et Art Smalley dans Understanding A3 Thinking A Critical Component of Toyota’s PDCA Management System cette petite histoire me semble illustrer parfaitement la difficulté de compréhension du LEAN par les occidentaux qui se sont intéressé à Toyota

Understanding A3 Thinking A Critical Component of Toyotas PDCA Management By Durward K Sobek II Art Smalley

Repris dune idée utilisée par Durward K Sobek et Art Smalley dans Understanding A3 Thinking A Critical Component of Toyotas PDCA Management System cette petite histoire me semble illustrer